如何看待爱彼迎(airbnb)宣布退出中国市场?是民宿不赚钱了
〖壹〗、展望未来,Airbnb希望在国际市场上继续服务中国用户,并期待与用户在国际旅行中相遇。虽然退出中国市场,但爱彼迎将继续以“体面告别”的方式,表达对用户的尊重和对未来的期待。
〖贰〗、主要原因应该是合规问题。中国客户的信息和房源信息要存在中国的服务器上,按照目前的法律就需要这么做,但是美国的总部并不愿意。另一方面,最近爱彼迎在全球的增长不错,在很多国家的增长超过了2019年。在很多国家的旅游逐步开始回暖后,爱彼迎的生意也好了起来。
〖叁〗、爱彼迎(Airbnb)决定退出中国大陆市场的决定与其业务定位和当前市场环境密切相关。作为国际旅游和中国出境游住宿信息平台,疫情导致的国际旅行停滞对爱彼迎构成了根本性冲击。国内文旅行业严格的跨省旅游限制以及今年股价的下滑,包括一季度的亏损,加重了公司的财务压力,这些因素共同促成了这一决定的形成。
爱彼迎中国关门大吉!美团、途家、飞猪忙接盘
爱彼迎已宣布退出中国市场,美团、途家、飞猪等国内平台正在积极寻求与爱彼迎房东的合作。以下是具体分析:爱彼迎退出中国市场:爱彼迎已正式宣布,自2022年7月30日起,将暂停中国境内游房源、体验等相关服务。爱彼迎APP自2022年7月25日零点起,停止接受所在地区房源及体验预定。
爱彼迎中国业务关闭,美团、途家、飞猪等平台寻求拓展机会。爱彼迎中国业务关闭:共享民宿巨头爱彼迎正式宣布关闭其在中国的所有业务。这一决定是基于爱彼迎在中国市场的业绩表现未达到预期,其在中国市场的收入占比仅为整体的1%。
一时之间,途家、美团民宿、小猪民宿、飞猪民宿等国内民宿平台一级梯队成员,纷纷向爱彼迎的民宿主们投去了橄榄枝。根据《纽约时报》报道,爱彼迎是最后一家在中国的美国大型互联网公司。但如果把时间线拉长,我们发现,类似爱彼迎这样的知名美企撤退中国市场的案例还有很多。
露营经济的兴起和疫情管控升级导致民宿行业面临挑战,而爱彼迎的本土化尝试和管理风格未能有效适应市场。在这样的背景下,爱彼迎选择聚焦出境游业务,对房东和体验达人来说,这意味着重大打击。
爱彼迎退出中国民宿市场的主要原因复杂多面。首先,本土民宿平台如美团、途家、木鸟、小猪等在市场上的轮番推广,凭借本土化优势在服务流程和管理上更具市场竞争力。其次,新冠疫情的持续影响使得旅游产业停滞不前,民宿业务受到严重冲击,爱彼迎选择在此时撤出市场,也是无奈之举。
市值4500亿,又一巨头退出中国市场!5月24日,全球民宿短租公寓预订平台爱彼迎(Airbnb中国)发表致中国用户信,宣布将下线中国本土的近15万个房源和体验业务,仅保留出境业务,从7月30日零点起境内APP将停止相关服务。至此,最后一家在华运营的美国大型互联网企业也悄然宣布了退场。
爱彼迎将关闭中国大陆业务,你如何评价公司的这一决策?
〖壹〗、一方面,自身“水土不服”爱彼迎的退出更多的还是其自身原因,其在中国市场的业务份额非常少,加上疫情原因,运营压力增大,选择砍掉中国业务很正常。
〖贰〗、在中国市场,Airbnb从2013年起就开始试水业务,至2015年8月18日正式成立公司,于2016年11月在北京设立办公室。为了适应中国市场,Airbnb采用了中文名称“爱彼迎”,寓意“让爱彼此相迎”,引起了一波讨论。然而,在短暂的热度过后,爱彼迎面临了严重的水土不服,业绩表现不佳。
〖叁〗、爱彼迎宣布退出中国民宿市场,此决定引发了行业及业内人士的广泛关注。2022年5月24日,爱彼迎官方宣布将专注于出境游业务,并于同年7月30日起暂停境内游房源、体验及相关预订服务。这一调整预示着爱彼迎将正式退出中国市场,其在中国拥有近15万套房源和体验业务,是其在中国市场的重大撤退。
〖肆〗、在爱彼迎退出了中国市场之后,专家表示这个行为非常正常,因为长久以来的爱彼迎基本上没有什么发展优势,爱彼迎在中国市场的又占比甚至不足1%。对于一个国际大品牌来说,爱彼迎的运营成本非常高,爱彼迎的业务利润根本就没有办法覆盖基本的运营成本。爱彼迎确实不太适合中国市场。
〖伍〗、爱彼迎退出中国市场的决定受到多种因素的共同作用。 2022年7月30日,Airbnb中国宣布将暂停境内游房源、体验及相关预订服务,标志着其正式退出中国大陆市场。 公司通过一封致中国用户的信件表明,将集中资源服务于出境游市场,并自2022年7月30日起,停止支持新的境内游相关业务。
〖陆〗、但同时,这也为其他国内民宿平台提供了发展的机遇,它们可以通过吸纳新的房东资源、提升服务质量等方式来增强自身的竞争力。背后因素:爱彼迎的退出不仅是个体企业的策略选择,也反映了民宿和共享经济在当前市场环境下的萎缩趋势。此外,国际政治和经济环境的变化也可能对跨国企业在中国的业务决策产生影响。
Airbnb成功上市,国内共享住宿的未来如何定义?
〖壹〗、未来,共享经济将在更多领域得到应用和发展,包括共享住宿、共享出行、共享充电宝等。综上所述,国内共享住宿的未来将充满机遇和挑战。在Airbnb成功上市的激励下,国内民宿市场将迎来新的发展机遇,并更加注重精细化运营和用户体验。
〖贰〗、如今Airbnb顺利上市,对于途家来说是相当不错的对标故事,股价的大狂欢也给努力摆脱阴影的民宿行业带来了鼓励。相信以途家为代表的国内共享住宿平台,也会进一步考虑上市计划,而途家无疑是最有力的竞争者。
〖叁〗、共享经济:Airbnb的成功建立在共享经济的潮流之上,它注重个人房东的房源出租,让闲置房屋成为旅行者的临时家。这种模式不仅为房主带来额外收入,同时也为旅行者提供了更为亲民的价格选择。住宿体验:Airbnb不追求奢华,而是倡导简约而富有生活气息的体验。
〖肆〗、满足旅行住宿需求,提供多样化选择 Airbnb成功的主要原因为它满足了人们旅行中的住宿需求。随着共享经济的兴起,人们对旅行体验的要求越来越高,而Airbnb提供了大量独特的住宿选择,从公寓、别墅到灯塔和灯塔等特色住宿,满足了不同人群的偏好。
〖伍〗、房屋住宿共享包括房屋的住宿、办公室或者会议室共享。在国内外开展的都很不错,空中食宿(Airbnb)是当前做的非常不错的一个平台,对普通民众闲置房间进行共享,为商旅人群提供便利。国内,还是由于安全因素及风俗的不同,房间共享住宿还处于 探索 阶段。但是,国内一线城市,共享办公这些年发展是非常快的。
外媒:Airbnb传与亿万富豪“空头支票”公司进行并购磋商
Airbnb曾与亿万富豪比尔?阿克曼的“空头支票”公司进行并购磋商,但短租巨头拒绝了这位投资者的要求,目前双方并未继续谈判,但并未完全排除合并的可能性。以下是详细解并购磋商情况:据BNN Bloomberg援引知情人士报道,亿万富翁比尔?阿克曼接触Airbnb,商谈与他的“空头支票”公司合并事宜。
从濒临崩溃到年底上市:创始人如何让Airbnb起死回生?
Airbnb的创始人布莱恩·切斯基通过以下措施让Airbnb从濒临崩溃走向年底上市:专注核心业务:回归房屋租赁:疫情迫使切斯基将业务重点重新放在房屋租赁上,削减了非核心业务和项目的投入。削减开支与裁员:降低成本:切斯基和公司联合创始人放弃领薪,高管薪酬减半,并大幅削减营销开支。
可能的错误原因
请复制上方错误信息到搜索引擎以获取关于该错误的说明,或点击「使用必应搜索」。
如果您是访客,这说明网站程序可能出现了一些错误。请您稍后再试,或联系站长。
如果您是站长,可以「点击这里」查看 Z-Blog 官方对于【部分常见错误 】的说明,,以及「通用排查指南」。
如果仍然无法解决,也可以到 Z-Blog 官方论坛,附上当前错误信息与描述寻求帮助。
注:请将”当前错误信息”复制进标题或正文中。
本文来自投稿,不代表二牛号立场,如若转载,请注明出处:https://news.logserver.cn/liuxueyx/202504-50420.html